Kristoffers Utbildningsblogg

Archive for the ‘utveckling’ Category

Dagens datum är 2011-10-09 och klockan är 16:22.

Hej Kristoffer Mårtensson här, jag är en glad 32 åring som driver den här hemsidan.

Nu finns det utbildningar för grupputveckling, där får man genomföra olika moment för att utvecklas i gruppen.

Det finns alltid en ledartyp i gruppen, det är den person som styr och ställer. Sen har vi de andra i gruppen som följer ledarens order och tillsägelser. Vilken typ är du?

Med svensk direktreklam kan man nå ut till kunder mycket mer specifikt än förut. Att få erbjudanden hem gör mycket och det kan ge kunderna mer frihet än förut.

Det är ju bra att man har just direktreklam utskick som kommer ut till kunderna på helt nya villkor och jag tror det kan vara en bra investering som känns bra och som ger en de rätta resultaten på plats.

Jag menar det är ju positivt att man har just det här med direktreklam utskick på rätt sida och att det ger en den rätta bredden på plats.

2011-10-06 av Kristoffer.

Jag tycker att det finns fördelar med att våga leda effektivt och att se fördelar i varje del av processen. Man kan göra mycket med just rätt inställning men att ha en generell attityd att lösningar i stället för problem gör mycket.

Är man företagare så är optimism en stor drivkraft och att man hela tiden kan ta sig nya utmaningar. Känner man att man kan våga leda positivt innerst inne är man bättre rustad när det blåser kallt tycker jag. Våga leda positivt handlar även om att göra det bästa av en situation.

2011-09-20 skrivet av Kristoffer klockan 20:23.

En ledarutveckling är faktiskt något otroligt positivt och lärorikt för karriären. Det är därför bra mentorskap kan vara i bra tanke fö dig och det är då man skapar sin egen styrka.

Mentorskap eller coaching kan vara ett stöd för dig och det kan framför allt lära dig mycket att utvecklas med. Varför inte bara prova och ge dig själv mentorskap nu och se dina kunskaper utvecklas från grunden och in i framtiden?

2011-09-20 skrivet av Kristoffer 08:31.

Som jag tidigare skrev här så tycker jag att det är otroligt viktigt med ledarskapsutveckling. Det är något jag promotar en hel del på min arbetsplats också. Jag jobbar som avdelningschef på en firma. jag går ständigt på kurser och annat för att försöka uppdatera mig.

Jag har förstått hut viktigt det är att lära känna sig själv och att verkligen vara helt och fullt förmögen att ändra på sig och sitt sätt att leda när man märker att det inte fungerar. Det är inte alla som kan det, de har liksom kört fast i gamla spår kan man säga. Det är då missnöje börjar spria under ytan, det ska man undvika.

Något som jag kommit att fundera på allt mer den senaste tiden
är det här med att lära känna sig själv. Jag har kommit fram till
att det skulle vara intressant för mig att gå på psykoterapi i
Stockholm.

Precis som alla andra har jag mina upp- och nedgångar. Toppar
och dalar. Jag skulle behöva prata med någon ibland känner jag, för
att förstå varför jag känner som jag gör. Det finns nog både ett
och annat hos mig som man skulle kunna fixa till, eller i alla fall
försöka. Jag är nog långt ifrån den enda som skulle behöva det om
amn säger så.

En annan ska som man ska komma ihåg som ledare är att hela tiden
utvecklas, att inte fastna på en punkt och sedan v hålla fast vid
den. I takt med att marknaden utvecklas måste man själv också göra
så.

Det finns olika kurser i just ledarskapsutveckling som man kan
gå. Gör man det kontinuerligt, så kommer man snart att märka att
det också går allt bättre för företaget. Då kommer man att lära sig
allt man behöver veta om det här med att hänga emd i svängarna helt
enkelt.

Det man ska tänka på som ledare på ett företag är att man ska
veta hur man bör leda sin personal. Hur man på allra bästa sätt ska
kunna förmå dem att nå de mål som företaget har. Det kan man bland
annat få reda på genom att gå en ledarskapsutbildning. Det är något
man kommer märka att man får nytta av om man har läst det. Det
finns ju lite olika sätt att leda, som man kan utnyttja.

Först och främst måste man kunna motivera de anställda. Finns
det ingen morot kommer motivationen att vara lika med noll. Arbetet
kanske kommer bli utfört, men knappast snabbt och effektivt. Inte
heller kommer någon att lägga ner in själ i det. Man ska alltså se
till att vara en smart ledare, någon som finns där för att motivera
dagligen, så att arbetet blir gjort.